About the Author: Eugenio Nunziata

Si dice talora che le imprese iniziano ad innovare quando sono minacciate, perdono quote di mercato, subiscono attacchi da concorrenti che hanno elementi di superiorità. Vero. Ma può anche accadere che il peso delle routine quotidiane sia talmente forte da impedire di percepire il rischio, di prendere l’iniziativa. […]

Il potere di censurare e di castrare la vitalità degli altri non si esercita solo in modo esplicito, attraverso l’autorità. Kafka ci confida che la censura per lui era una pratica preventiva, al punto che il suo stesso pensiero, nell’intimo della sua coscienza, era “gravato a priori” […]

Per innovare occorre saper riconoscere le buone idee da qualunque parte provengano. La qualità delle idee e delle persone che le propongono deve contare più della fedeltà al capo o dell’efficienza. […]

I maggiori cambiamenti della specie umana non derivano nè dalla selezione naturale nè dalle mutazioni genetiche, bensì dalla nostra potente attitudine a cooperare. Lo crediate o meno è la tesi  dello scienziato M. Novak di Harvard riportata nel suo saggio “Super-cooperators”. […]

Ognuno di noi è artista della propria vita, che lo sappia o no, che lo voglia o no, che gli piaccia o no. Essere artista significa dare forma e struttura a ciò che altrimenti sarebbe informe e indefinito. Significa manipolare probabilità. Significa imporre un «ordine» a ciò che altrimenti sarebbe [...]

La cultura del management ha potuto radicarsi d espandersi in coincidenza con il vuoto di senso aperto dalla crisi delle istituzioni: famiglia, Chiesa, Stato, partiti. Lo dice M. Marzano, filosofa, in un suo saggio del 2009 uscito in piena crisi subprime, “Estensione del dominio della manipolazione. Dall’azienda alla vita privata”. [...]

Presentato il Rapporto OCSE 2012 sulla produttività in Italia : lo scenario di fondo è quello di un Paese fermo da ben 15 anni, e per questo motivo soffre più di altri la crisi iniziata nel 2008. […]

“Orchestra, saperi all’opera” è il progetto di e-learning del Comune di Roma, sviluppatosi a partire dal 2004, e nato per costruire in modo cooperativo e collaborativo i materiali didattici da erogare a tutti i dipendenti tramite il portale Marco Aurelio. Il progetto si realizza in due fasi: […]

Al fine di assecondare le trasformazioni in atto nel sistema scolastico, fu commissionato dai vertici del Ministero un Programma “ad hoc” – P.i.c.t.o – per sostenere il cambiamento tecnologico ed organizzativo. Il senso fondamentale del Programma è stato quello di creare le condizioni perché ciò che veniva definito man mano [...]

A partire dal 2001 il Comando Generale della Guardia di Finanza avvia il Progetto di riforma del Corso Superiore di Polizia Tributaria, il più alto e prestigioso programma di formazione e selezione manageriale del Corpo. Da esso ne discenderà la predisposizione del testo del D.M. di riforma, il nuovo Regolamento [...]