I Dossier di Brain Cooperation : age management

Oggi convivono in azienda persone appartenenti a numerose generazioni, che hanno competenze, esperienze e atteggiamenti diversi rispetto alla vita e al lavoro. Tutto ciò genera un’alta complessità nelle dinamiche interpersonali. Questo è il nuovo quadro di riferimento nell’ambito del quale operano le Direzioni Risorse Umane

Ma qual’è la conseguenza dell’invecchiamento della forza lavoro sulla prestazione complessiva delle organizzazioni? E’ sentito come problema strategico? Come si adattano le politiche del personale: formazione, lo sviluppo, la carriera, le retribuzioni, l’organizzazione del lavoro?

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