Per Brain Cooperation ha scritto:
Nel corso degli anni si è assistito ad un profondo cambiamento culturale che ha portato il top management delle grandi imprese a rivolgere sempre maggiore attenzione alla relazione con la Fiscalità. La variabile fiscale è infatti divenuta una delle principali componenti sottoposte ai controlli interni.[1] Il corretto adempimento degli [...]
Viviamo una fase in cui le imprese sono chiamate a sviluppare progetti ad altissimo potenziale, ma in uno scenario caratterizzato da forte incertezza, economica, geopolitica, tecnologica, regolatoria e finanziaria. Non si tratta più di implementare soluzioni mature, ma di costruire, quasi in tempo reale, le condizioni perché queste soluzioni innovative [...]
Da anni viviamo una condizione definita di “policrisi” o “permacrisi”. Un susseguirsi di eventi inaspettati e di disastri di varia natura - geopolitici, economici, sociali, climatici, ambientali, sanitari - trasformano le crisi da emergenze temporanee, in condizione permanente di instabilità ed imprevedibilità del contesto. Anche il linguaggio economico e aziendale [...]
Perché l'IA generativa è ancora così inaffidabile? Questa è la domanda che si pone Gary Marcus, che non è l'ultimo arrivato. Nel 2014 fondò Geometric Intelligence, specializzata nello sviluppo di sistemi di machine learning. Per di più è Professore emerito di psicologia e neuroscienze alla New York University, ed [...]
Il recente Codice del Terzo settore si preoccupa all’art. 4 di esplicitarne in modo chiaro la missione: “perseguire finalità civiche, solidaristiche e di utilità sociale mediante lo svolgimento, in via esclusiva o principale, di una o più attività di interesse generale”. L’economia sociale per consuetudine la si rende riconoscibile attraverso [...]
Qual è l’etimologia della parola «metodo»?La parola “metodo” deriva dal latino “methodus,” che a sua volta ha origine dal greco antico “μέθοδος” (methodos). In greco, “μέθοδος” è composto da due parti: “μετά” (meta), che significa “dopo” o “oltre,” e “ὁδός” (hodos), che significa “strada” o “percorso.” Quindi, letteralmente, “metodo” significa [...]
Un nostro studio longitudinale condotto in una azienda multinazionale – pubblicato su prospettiveinOrganizzazione – ha consentito di esplorare le sfide, consapevoli o inconsapevoli, che le organizzazioni devono affrontare quando adottano nuove pratiche lavorative fondate sullo smart working. […]
Le evidenze emerse dalla nostra ricerca pubblicata su prospettiveinOrganizzazione, confermano come smartworking e pratiche lavorative ibride stiano prendendo sempre più forma alla ricerca di un nuovo equilibrio nel new nomal, facendo emergere tensioni e paradossi sia sul piano dei comportamenti individuali che organizzativi, e molti nodi ancora da sciogliere: [...]
Nell’ambito delle politiche per la trasformazione digitale del nostro Paese si sta affermando un modello di governance digitale “multilivello” fortemente integrato, sotto la guida di AGID – Agenzia per l’Italia digitale, con l’intento di invertire una rotta che in precedenza aveva portato alla proliferazione di numerosi ecosistemi locali. In questo [...]
Con il Direttore riflettemmo sulle condizioni necessarie per sostenere quel Cambiamento in un contesto a cui veniva chiesto di modificare la propria missione, assumendo maggiori capacità di governance, riconfigurando il proprio ruolo nel rapporto con il business. La promozione di determinati Valori doveva diventare la modalità per favorire l’adattamento all’ambiente [...]
I temi su cui lavoriamo
- change management
- innovazione e project management
- servizi, processi e digital transformation
- hybrid work, cooperative work, team work
- apprendimento collaborativo e KM
- performance measurement
- valutazione e sviluppo HR
- coaching e formazione manageriale
- sostenibilità e corporate responsibility
- PNRR e riforma delle P.A.
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