"Di chi si parla, in impresa, quando si insiste su una politica dei talenti come strumento (e strategia) di individuazione e di promozione dei migliori : di chi lo è in astratto, quasi come forma consustanziale (e nativa) della qualità che si è fatta persona, quella persona, o di chi ha particolari caratteristiche in particolari campi e per particolari compiti?

Dice Zanuzzi sul webmagazine HRonline "Siamo nell'economia del sapere, abbiamo una partecipazione elevata all'istruzione superiore, le grandi imprese sviluppano tecniche sempre più sofisticate di knowledge management, va crescendo la consapevolezza che l'incremento del valore delle organizzazioni passa attraverso lo sviluppo del cosiddetto "Capitale Intellettuale" delle stesse, eppure si avverte forte l'assenza degli "intellettuali" nella vita politica e sociale, e non solo del nostro Paese.

Segnalo il Report di ricerca "Il merito in Italia: un valore dimenticato?" presentato nell'ambito dell'VIII Meeting nazionale dei Giovani Dirigenti Federmanager . Da esso emerge che in linea teorica, il principio del merito non può che raccogliere unanimi favori all’interno della classe dirigente italiana. Le conseguenze di una sua effettiva applicazione

".... Eppure dovrebbe esserci un altro criterio per distinguere Einstein da un impiegato dell’anagrafe che sta dietro lo sportello. Diremo allora che sia Einstein che l’impiegato svolgono lavoro intellettuale, ma che ricopre la funzione di intellettuale chi svolge un’attività critica e creativa.

Noi ci occupiamo di Organizzazione aziendale, e siano più di altri sensibili ed attenti osservatori di questi fenomeni; lo facciamo come laureati pieni di aspettative, come ricercatori, alcuni di noi lo hanno fatto come giovani consulenti inseriti negli ingranaggi delle grandi coorporation della consulenza, altri lo fanno come “giovani leoni” dentro grandi imprese o pubbliche amministrazioni, altri lo fanno da più tempo come Manager, Esperti, Docenti.

Ho iniziato il mio percorso nel 2004 con uno stage nelle Risorse Umane. Ho avuto la fortuna di seguire il processo di integrazione con il gruppo acquirente nel 2006 con un ruolo trasversale. Venivo dall’Università, mi sono occupata di sindacato e trasferimenti. Ora ho una responsabilità più definita. Partiamo dal nome che è “Organizational Development Coordinator”.

" Per essere intellettuali ... non basta ... coltivare in privato un pensiero critico: bisogna esprimerlo, altrimenti resta nella sfera della coscienza, non in quella della opinione pubblica…. Ecco perché per essere intellettuali è necessario produrre documenti, ossia con testi che riguardano almeno due persone, un autore e un lettore.