Presentato il Rapporto OCSE 2012 sulla produttività in Italia : lo scenario di fondo è quello di un Paese fermo da ben 15 anni, e per questo motivo soffre più di altri la crisi iniziata nel 2008.

Proseguono le unconference della community Brain Cooperation. Una riflessione sul tema "L'evoluzione dell'identità organizzativa: nuove etichette e costruzione di significato".

Si dice talora che le imprese iniziano ad innovare quando sono minacciate, perdono quote di mercato, subiscono attacchi da concorrenti che hanno elementi di superiorità. Vero. Ma può anche accadere che il peso delle routine quotidiane sia talmente forte da impedire di percepire il rischio, di prendere l’iniziativa.

I contesti lavorativi che frequentiamo oggi più che mai non eccellono in termini di vitalità, innovatività, vivacità culturale, ne in termini di occasioni di scambio, cooperazione e sviluppo di conoscenza. Una indagine europea fotografa bene la nostra percezione riguardo la qualità della vita di lavoro

I sistemi informativi non sono solo un mezzo tecnico per fare le cose meglio o più velocemente. Aiutano le persone a parlare la stessa "lingua" e, se opportunamente progettata, la loro adozione e implementazione può aiutare due aziende a fondere le loro culture organizzative.

Riportiamo uno stralcio da un interessante studio pubblicato da Sia Conseil :
" Nel mondo del web il nuovo concetto alla moda si chiama Impresa 2.0. Ma cosa definisce questo termine e quali sono le promesse di questo nuovo modello organizzativo?

Io preferisco chiamarla creatività gassosa. Pensa all'acqua che bolle, alle particelle che si aggregano e disaggregano generando energia all'interno di un contenitore trasparente. Ecco: noi facciamo così. Lascio fluttuare tutto attorno a un sogno e una passione, aggregando persone interessanti, intelligenti e motivate.

L'organizzazione del lavoro cambierà davvero parecchio, spiega Gartner in un sua nota sui trend in atto nel mondo delle imprese a seguito della rivoluzione delle nuove tecnologie. Le persone al lavoro oramai spendono più dell'80% del loro tempo in attività di collaborazione, ma non sempre nella stessa squadra.