Let's Brain

Brain Cooperation è un Think Tank che intende sostenere la riflessione sullo sviluppo di contesti lavorativi "capaci" di abilitare le persone a liberare il potenziale inespresso di brain.
L'obiettivo è riportare l'attenzione sull'organizzazione come cultura, come disciplina come competenza fondativa del ruolo manageriale, e strumento di competitività.

Il Manifesto di Brain Cooperation

di Eugenio Nunziata

Un Manifesto perchè si dia nuovo impulso alla progettualità organizzativa come componente non trascurabile degli investimenti pubblici e privati destinati a sostenere la competitività del nostro sistema Paese, al fine di creare contesti lavorativi "fertili" per lo sviluppo delle risorse umane, l'innalzamento della produttività, l'innovazione di processo e di prodotto.
Brain Cooperation è una comunità di persone che studiano, insegnano, praticano sul campo le discipline organizzative, e che hanno sentito l'esigenza di utilizzare il web per rappresentare la propria competenza specifica, rendendo trasparenti e fruibili le proprie conoscenze disciplinari e le proprie esperienze.
Il nostro obiettivo è riportare l'attenzione sull'Organizzazione come cultura, come disciplina, come competenza fondativa del ruolo manageriale, e strumento di competitività del nostro sistema Paese.

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Contesti lavorativi abilitanti: sociotecnica e hpwp

Il sistema sociotecnico è costituito da un insieme interagente, e continuamente mutevole, di tecnologia, organizzazione e comunità sociale. Il sistema sociotecnico richiede  alle persone di agire in modo correlato con lo stato reale della tecnologia e dell’organizzazione, in modo finalistico e non normativo al fine di conseguire risultati, di eliminare varianze, di mantenere il sistema, di innovare. In una parola, l’organizzazione per la scuola socio-tecnica è fondamentalmente “directive correlation”, ossia correlazione consapevole tra uomini e sistema tecnico orientata al risultato

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Network scientifico ed associativo

Brain Cooperation opera all'interno di una rete estesa di relazioni professionali, scientifiche ed associative, ed attiva processi cooperativi di combinazione di competenze ed esperienze e di produzione di conoscenza....vi presentiamo il nostro network

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Il lavoro cambia

Cambia il lavoro, ma cambia anche il modo con cui le persone se lo rappresentano, cambia la loro identità lavorativa e professionale. L'identità nel lavoro è data sempre meno dall'appartenenza all'azienda, dalla qualifica contrattuale o dalla posizione. Sempre più spesso ci si rifà alla propria "professione" di riferimento: di cosa mi occupo, di cosa sono competente, di cosa sono capace e responsabile. Dai sistemi professionali "liberali" le persone attingono modelli di comportamento, conoscenze e standard consolidati, norme di deontologia, modalità di assunzione di impegni e di erogazione di servizi.

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Leading digital transformation - Luiss Digital Advisory Board 2017

I processi di trasformazione digitale in contesti organizzativi complessi seguono percorsi unici legati alle finalità strategiche, alle persone, alla cultura e alle strutture coinvolte. La guida di questi processi di cambiamento organizzativo e riqualificazione della forza lavoro, vede coinvolte aree che spaziano dall’IT alle risorse umane, alla comunicazione interna, e di recente anche alla gestione degli immobili. Il seminario affronterà questo tema esaminando recenti esperienze che mettono in luce i ruoli coinvolti, le criticità e le soluzioni sperimentate sul campo.

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