In questo lavoro di Gardner viene sviluppata e testata empiricamente la tesi che la pressione sulle prestazioni funge da arma a doppio taglio per i team, fornendo effetti positivi e aumentando la motivazione del team per ottenere buoni risultati ma contemporaneamente innescando perdite di knowledge.

Negli ultimi dieci - quindici anni, uno dei principali temi di ricerca nel campo della macro organizzazione aziendale è stato quello del c.d. adattamento organizzativo come risposta a cambiamenti e stimoli da parte dell’ambiente esterno.

Se per politica non intendiamo soltanto ciò che coincide con l'attività di partiti e di rappresentanti di istituzioni governative, ma consideriamo anche azioni e decisioni che comunque contribuiscono a influenzare comportamenti e relazioni sociali, possiamo pensare a noi ed alle nostre organizzazioni lavorative non solo come luoghi in cui la politica agisce dall'esterno (sostenendo, danneggiando, interferendo, imponendo), ma anche come ad ambiti di generazione di modelli, di assetti, di equilibri e scelte che qualificano e orientano in modo diverso le vite dei singoli e delle collettività.

Ufficio Fabbrica Creativa è un progetto di Assufficio Federlegno-Arredo, che intende riflettere sul ruolo dell’ufficio nella moderna economia. Il progetto ha come obiettivo l’analisi dei modelli organizzativi della produzione intellettuale e i riflessi che questi hanno sull’organizzazione e la progettazione dello spazio e in particolare dell’ufficio,

Dalla lectio magistralis che R. Sennet terrà a Pordenone il 18 febbraio :

"Lo storico Jacob Burckhardt ..... celebrava gli uomini e le donne del Rinascimento che si muovevano da una ambiente all'altro, che sperimentavano culture diverse: nel processo, essi approfondivano se stessi. Come potremmo dire oggi, celebrava l'impatto della differenza sul sé. (...) C' era un aspetto pratico in questi valori umanisti incentrati sulla differenza,

La cultura del management ha potuto radicarsi d espandersi in coincidenza con il vuoto di senso aperto dalla crisi delle istituzioni: famiglia, Chiesa, Stato, partiti. Lo dice M. Marzano, filosofa, in un suo saggio del 2009 uscito in piena crisi subprime, "Estensione del dominio della manipolazione. Dall'azienda alla vita privata".

Ognuno di noi è artista della propria vita, che lo sappia o no, che lo voglia o no, che gli piaccia o no. Essere artista significa dare forma e struttura a ciò che altrimenti sarebbe informe e indefinito. Significa manipolare probabilità. Significa imporre un «ordine» a ciò che altrimenti sarebbe «caos»: «organizzare» un insieme di cose ed eventi che altrimenti sarebbe caotico

I maggiori cambiamenti della specie umana non derivano nè dalla selezione naturale nè dalle mutazioni genetiche, bensì dalla nostra potente attitudine a cooperare. Lo crediate o meno è la tesi  dello scienziato M. Novak di Harvard riportata nel suo saggio "Super-cooperators".