Saper valutare i collaboratori in ENI

Progetto specifico realizzato nel 2005 (Giorgio Gorli) per la dirigenza HR Eni (circa 60 persone) finalizzato a provocare un cambiamento nella cultura valutativa del management nella direzione di una più accentuata responsabilità della linea nel processo valutativo in tutte le Aziende Eni. Il progetto si è sviluppato con una serie di ws con la modalità della testimonianza di esperti e di sensibilizzazione personale al tema della valutazione e delle capacità relazionali comunicative.

Tags: valutazione e sviluppo HR, coaching e formazione manageriale, Giorgio Gorli

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