Evoluzione del ruolo di auditor in BNL Paribas

Nel corso del 2004 la Direzione Risorse Umane ha  avviato un processo di sviluppo della professione di internal auditor con riferimento alle nuove metodologie adottate,allo scopo di consolidare e progressivamente rafforzare la capacità delle persone della struttura ad agire progressivamente sul campo le capacità, competenze professionali e tecniche/strumenti che compongono il profilo professionale di riferimento.

Ci riferiamo in particolare alle nuove capacità richieste (più vicine alla “consulenza” che alla “ispezione”), ai nuovi oggetti di interesse dell’audit (comprensivi di aspetti processuali-organizzativi) e alle modalità di gestione integrata della nuova metodologia (più “cooperativa” e complessa). 

Si è intervenuti sulla famiglia professionale con un percorso di apprendimento basato su una pluralità di leve e sulla gestione attenta dei diversi ruoli organizzativi esistenti, in grado di produrre anche ingaggio e integrazione, elementi fondamentali per una fascia di popolazione che opera in modo “disperso”. La fase propedeutica ha consentito una condivisione delle considerazioni diagnostiche e degli obiettivi formativi, e la validazione dello schema progettuale da utilizzare nel percorso.

Nel corso dei seminari ci si è posto l'obiettivo di :