Eugenio Nunziata

E. NUnziataEugenio Nunziata è adjunct professor in organization (SECS-P/10) presso il Dipartimento Impresa e Management dell'Università Luiss Guido Carli. Dal 2019 è titolare del Corso Project Management nell’ambito della Laurea Magistrale in Strategic Management

Dirige progetti di change destinati a sostenere la digital transformation e lo sviluppo delle organizzazioni, ed ha collaborato con numerose Aziende ed Istituzioni pubbliche. 

Ha collaborato a lungo con il Prof. Federico Butera nell’ambito della comunità professionale che ha introdotto in Italia gli approcci organizzativi STS (sociotechnical systems). Ha sviluppato studi ed esperienze in tema di digital transformation, impatto delle nuove tecnologie digitali sull’organizzazione del lavoro, re-design dei servizi e customer management, allineamento strategia e organizzazione, leadership del cambiamento.

Dal 2007 è fondatore e animatore di Brain Cooperation, centro studi per lo sviluppo dei contesti organizzativi, e Managing Partner di Istituto per l'Apprendimento Collaborativo

Dal 2004 è Docente titolare di Sviluppo organizzativo presso la Scuola di Polizia Economico-Finanziaria, istituzione di Alta formazione del Corpo della Guardia di Finanza.

Dal 2004 al 2015 è stato Professore incaricato di Organizzazione Aziendale (SECS-P/10) presso il Dipartimento di Scienze Aziendali della Scuola Superiore dell'Economia e delle Finanze - Scuola Nazionale dell'Amministrazione.

Dal 1997 al 2005 è stato founding Partner e Consigliere di Amministrazione diTesi - Butera e Partners Consulting Group. Dal 1990 al 1997 è Manager Senior consultant in RSO spa.

Dal 1989 al 1990 ha ricoperto l'incarico di Direttore Generale del C.C.C.I., Consorzio nazionale di secondo livello per il trading agroalimentare del settore cooperativo. Dal 1983 al 1989 è stato Dirigente responsabile dei servizi professionali alle imprese nell'ambito del Gruppo Banca Nazionale dell'Agricoltura, oggi MPS. In precedenza, come Controller nel Gruppo Finmeccanica, e nel Gruppo Alitalia.

PORTFOLIO PROGETTI                                   PUBBLICAZIONI      

                         

Cambiamento organizzativo e governance I.T.
Anche nella Scuola una buona leadership del cambiamento può mobilitare risorse esistenti e liberare energie a costo zero
Promuovere una rete di servizi per il supporto e l’eccellenza delle scuole
Uno Stato regolatore dovrebbe sapere come convincere le Scuole ad organizzarsi in rete
La terza via. Potere dirigenziale e comunità professionali nella scuola
Come le reti di scuole possono migliorare la governance dei sistemi locali dell’istruzione
Organizzazioni pubbliche "capaci"
La valutazione del potenziale: caratteristiche metodologiche dell'assessment
Marco Aurelio e apprendimento collaborativo al Comune di Roma
Dalla riforma alla gestione del cambiamento al Ministero dell'istruzione
La riforma del corso superiore di polizia tributaria
Gestione telematica e organizzazione nelle Camere di Commercio
Coerenza strategica ed assetto organizzativo in Guardia di Finanza
Manpower Planning per il dimensionamento delle risorse
Manuale dei processi e spending review in Enac
Strategie e piano della performance in Enac
Evoluzione del ruolo di auditor in BNL Paribas
Gestione strategica e cambiamento organizzativo
Il team come contesto lavorativo
Consolidare le numerose esperienze di reti collaborative nel mondo della scuola
Lo sviluppo del ruolo di account in Consip
Reti estese e governance dell'istruzione a livello regionale
I task a progetto nelle sedi locali dell'INPS
Il management dei processi in CONSOB
Il governo dei progetti del sistema informativo della fiscalità al Dipartimento delle Finanze

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